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    長沙分公司班子調研長永長潭管理中心時間:2022-11-21     閱讀量:

      11月18日,長沙分公司黨委書記、經理魏剛帶領長沙分公司班子前往長永長潭分中心調研運營管理工作,并召開調研會部署下階段工作。


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      長沙分公司班子成員實地查看了雨花收費站監控中心、收費現場管理、疫情防控和駐地建設,詳細了解基層收費站的工作和生活情況。


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      調研會上,長沙分公司班子成員聽取了長永長潭分中心各業務板塊的運營情況、重點工作進展和難點工作匯報。魏剛表示,長永長潭管理中心是一支團結奮進、銳意進取的隊伍,為公司改革發展做出了重要貢獻。在當前改革過渡期,更要充分展現責任與擔當,主動克服困難,確保工作無縫對接,齊心協力完成年度目標任務。針對下一步的工作,魏剛提出三點要求,要凝聚改革合力,確保營造良好氛圍。黨員干部要提高政治站位,充分認識改革的重要性和緊迫性,引導員工正確認識改革,帶頭支持改革,主動適應新形勢、新任務、新變化,創造最佳改革環境,確保改革工作平穩過渡。要持續聚力攻堅,確保完成目標任務。堅持目標導向,強化管理責任,保持攻堅態勢,加快中心與分公司各項工作融合貫通,建立完善統一協調、高效運轉的工作體系,全力以赴完成各項目標任務。要落實落細措施,確保工作落地見效。持續抓好收費形勢分析、機電維護、工程養護、路產安全、服務區管理、路域環境整治、疫情防控等關鍵指標,做好改革過渡期的后勤保障工作,確保正常生產、生活秩序。堅持以學習貫徹黨的二十大精神為主線,強化黨建融合機制,推動黨建與生產經營深度融合。加強全面預算管理,落實降本增效工作要求。紀檢部門要嚴格履行監督責任,經常性開展廉潔教育宣傳,營造風清氣正的良好氛圍。


         

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